Opinião & Depoimentos

Depoimentos verbais de participantes de CDS:

Bernardo Spigel - Diretor Administrativo - Financeiro da Bahia Sul Celulose - em janeiro de 1998:
"Gostei muito do processo: a dinâmica, o tempo para reflexão, a quantidade de contribuições; tudo foi muito rico. A metodologia é muito interessante pelo que abre como possibilidade de perceber a realidade em permanente mutação. A conceituação sistêmica é particularmente poderosa e atraente para mim."

Carlos Eduardo Uchoa - Diretor da FIESP em janeiro de 1998:
"Ajudou-me na identificação da causa dos problemas, que eu confundia com as premissas assumidas. A gente freqüentemente se confunde: esquece que as premissas são inconscientes."

Valéria - Editora Abril:
"Tive alta retenção sobre o trabalho, pois tudo é muito experimental".

Artigos:

Alexandrina MACEDO e Silvia DIRÓZ. "Era uma Vez". Revista Banas Qualidade, junho de 1998.
[Artigo +]

MARSING, David. "Realizando Mudanças no Seio de uma Organização já Estruturada" O texto que se segue é parte de um depoimento do Vice-Presidente e gerente geral da Assembly Test Manufacturing, na INTEL Corporation, que está integralmente transcrito no livro "Human Dynamics". Editora Qualitymark, Rio de Janeiro, 1998.

Ele diz ter ganho um novo e poderoso "insight" a respeito do papel central do - "bem estar geral de todos os envolvidos" - nas realizações de uma organização. Relata ainda, como aplicou esta nova perspectiva para gerar desempenho revolucionário na Fabrica 11. Na história dessa Fabrica, ele reconhece a Human Dynamics como "o pilar mais importante" no desenvolvimento de uma consciência comunitária e na obtenção de desempenhos, individual e de equipe, extraordinários. [Artigo +]

Resultado da Pesquisa de Opinião realizada junto a 32 participantes das sessões de CDS

Conferência - Diálogos Seriadas - ano 1998

Metodologia da pesquisa: induzida na 1º pergunta (podendo dar mais de uma resposta) e livre nas demais.

1º PERGUNTA: Por que você decidiu participar da CDS?

• Por confiança e ou respeito profissional nos
  Facilitadores: 72 %
• Por ver no processo uma coisa atraente: 44%
• Para ter uma troca de experiência com pessoas muito diferentes de mim ou da minha empresa: 78%.

2º PERGUNTA: Qual o benefício que você teve?

• Descobriram algo novo (que não tinham pensado antes): 75%
• Entenderam a razão de um fracasso pessoal ou da empresa: 56%
• Aprenderam com os outros participantes: 59%
• Tiveram suas expectativas atendidas total ou parcialmente: 78%
• Tomaram medidas práticas em sua atividade profissional, em função do que aprenderam: 69%.
• Comecei a usar na minha empresa: 44%
• Outras respostas: 59%

3º PERGUNTA: Quais os problemas que você notou no evento?

• Tive que faltar a uma ou mais sessões, por motivos profissionais: 66%
• As ausências dos outros me fizeram muita falta: 91%
• Precisaria de mais tempo para as análises de Casos Críticos: 56%
• 40 horas é muito tempo para mim: 31%.
• Outras respostas: 25%